Rozwój ludzi to inwestycja, która zawsze się zwraca!
Za sukcesem firmy stoją nie tylko technologie i wyniki, ale przede wszystkim ludzie – ich potencjał, zaangażowanie i sposób, w jaki współpracują. Dlatego oferujemy praktyczne, dostosowane do realnych potrzeb szkolenia i warsztaty, które rozwijają kluczowe kompetencje organizacyjne.
Szkolenia realizujemy stacjonarnie lub online - preferencyjnie w siedzibie zamawiającego.
Tematyka naszych szkoleń obejmuje m.in. :
- Kompetencje miękkie:
- motywowanie pracowników,
- zarządzanie zespołem i praca zespołowa,
- zarządzanie czasem,
- przywództwo, komunikacja, udzielanie informacji zwrotnej,
- rozwój osobisty,
- wspieramy na etapie rozliczenia i kontroli projektu.
- Mindfulness - szkolenie polecane dla menedżerów:
- zarządzanie uwagą i stresem w środowisku wysokiej odpowiedzialności.
- Współczesne środowisko pracy wymaga podejmowania wielu decyzji w warunkach presji czasu, nadmiaru informacji i wysokiej odpowiedzialności. Umiejętność zachowania uważności, koncentracji i odporności psychicznej staje się dziś jedną z kluczowych kompetencji lidera i zespołu.
- Podczas szkolenia uczestnicy poznają sprawdzone techniki oparte na metodzie Mindfulness - Based Stress Reduction (MBSR) - wykorzystywane m.in. w jednostkach specjalnych, sporcie wyczynowym i nowoczesnych organizacjach na całym świecie.
- Przekazujemy wiedzę, jak:
- zarządzać stresem i przeciążeniem informacyjnym,
- zwiększać zdolność koncentracji i klarowności myślenia,
- podejmować trafniejsze decyzje w sytuacjach niepewności
- odzyskiwać równowagę emocjonalną i fizyczną po intensywnym wysiłku,
- w prosty sposób wspierać kreatywność i regenerację – w pracy i poza nią.
- Program szkolenia oparty jest na praktycznych ćwiczeniach, które można wdrożyć indywidualnie - bez specjalnych warunków, sprzętu czy aplikacji. Uczestnicy otrzymują zestaw narzędzi możliwych do wykorzystania w codziennej pracy menedżerskiej i zespołowej.
- Szkolenie prowadzi absolwent certyfikowanego kursu MBSR, doświadczony menedżer i trener z wieloletnią praktyką w międzynarodowych organizacjach.
- Zarządzanie organizacją:
- zarządzanie strategiczne i opracowanie kierunków rozwoju,
- budowanie potencjału instytucjonalnego,
- organizacje uczące się i zarządzanie wiedzą,
- klimat i transformacja energetyczna jako szansa rozwojowa,
- Zarządzanie projektami i procesami:
- procesowo - audytowe podejście do projektów i zarządzanie ryzykiem,
- zarządzanie projektami, w tym projektami UE ,
- przygotowanie do kontroli projektów UE i minimalizowanie ryzyka nieprawidłowości,
- zasady horyzontalne w projektach UE (m.in. dostępność, zasada DNSH).
- Szkolenie z zakresu zastosowania narzędzi AI
- HR i onboarding nowych pracowników - Asystent AI odpowiada na pytania nowych osób i tworzy dla nich spersonalizowane ścieżki szkoleniowe.
- Zarządzanie wiedzą techniczną - „Chat z instrukcjami” dla utrzymania ruchu, przywołujący fragmenty manuali PDF i historii napraw.
- Predykcyjne utrzymanie ruchu - AI identyfikuje anomalie w danych z maszyn, podpowiadając możliwe przyczyny i działania korygujące.
- Compliance/audyt - automatycznie generuje checklisty i raporty z odwołaniami do norm ISO, przepisów oraz korespondencji.
- IT Helpdesk & Service Desk - asystent analizuje bazę wiedzy i poprzednie zgłoszenia, sugerując rozwiązania nowych ticketów.
- Analityka i raportowanie - AI tworzy ad-hoc raporty i podaje źródła danych (SQL, Excel, Power BI).
Dlaczego warto?
- Szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy, wykładowcy akademiccy i praktycy z wieloletnim doświadczeniem w sektorze publicznym i prywatnym.
- Każde szkolenie dopasowujemy indywidualnie - zarówno programowo, jak i organizacyjnie
- W cenie zapewniamy komplet materiałów szkoleniowych.